红旗手企业管理(北京)有限公司

始建于2018年,致力于打造中国企业资产盘活服务标杆平台

业务板块有投资、企业管理、基金等。2024年新建的民营企业资产重组与盘活业务以来,深耕资产盘活领域,专注服务超大型民营企业。团队50人(含12-13人KA客户销售精锐),累计操盘资产盘活规模超12亿元,完成交易17,000余笔,服务覆盖全国28个省份、156个城市。以“增值商城、以物易物、资产盘活”三大业务板块构建完整的非现金资产盘活服务。

红旗手搭建多元化、体系化资产资源库,储备具备溢价潜力的优质资产标的,助力客户依托有限自有资产撬动价值放大,高效推进资产盘活。红旗手构建一体化综合资产盘活平台,整合深耕金融、资产处置领域积累的产业、企业与各类资产资源,统筹匹配供需资源,为客户提供系统性资产解决方案。

我们的使命

  • 盘活存量资产
  • 重塑企业价值
资产流转不止
民企活力不息
红旗手团队合影
我们的团队
3
注册会计师
15
证券从业资格证
18
基金从业资格证
2
律师从业资格证
13
KA客户销售团队

核心优势

集资产整合、资产重组、资源匹配于一体,打通供给与需求壁垒,为企业提供从评估到落地的全流程服务。我们通过专业化运作与系统化方案,实现资产价值最大化与资产高效盘活,构建起不可复制的行业竞争优势。

核心优势 - 专业团队

01有限资产增值效益

搭建多元资产资源库,覆盖不动产、股权、大宗物资、应收款项等全品类资产,以有限资产撬动价值放大,精准匹配存量资产盘活需求,深度挖掘,高效盘活。

02强大资源优配能力

构建一体化综合资产盘活平台,整合深耕金融、资产处置领域积累的产业、企业与各类资产资源,统筹匹配供需资源,为客户提供系统性资产盘活与增值方案。

03三大灵活循环模式

涵盖“增值商城、以物易物、资产盘活”三大核心模式。覆盖从实物资产直接置换到资本层面运作的全场景,灵活适配不同企业的资产盘活需求。

三大业务板块

增值商城

增值商城

  • 搭建全品类商品置换平台,覆盖日用、酒水、房产、股权等
  • 接受客户以非现金资产(货品)直接抵付所需
  • 全程不占用企业及个人现金流,缓解资金链压力
  • 实现“资产转商品、商品促流通”的高效闭环
以物易物

以物易物

  • 房产、建材、酒水等跨行业、跨品类资产直接互换
  • 支持大资产拆分重组,如大户型房产置换多套小户型
  • 低流动性资产与高性价比资产双向匹配,优化配置
  • 化大为小灵活组合,精准匹配多方所需
资产盘活

资产盘活

  • 聚焦处置估值倒挂、流动性差的呆滞与闲置资产
  • 通过资产重组与价值重塑,挖掘资产潜在升值空间
  • “呆滞资产”变成“流通资源”,实现资产价值最大化
  • 打通资产去化通道,实现多方共赢

可盘活资产类型

实物资产类

酒水存货:茅台、五粮液、泸州老窖等八大名酒,市场流通性强
车辆资产:乘用车、商用车、豪车,需权属证明及评估
贵重礼品:国药、保健品等高价值礼品;名表、珠宝、艺术品等资产
日用消费:电子产品、数码、床上用品等

权益类资产

公司股权:银行、光伏、药厂、基金公司等非上市股权
基金份额:私募基金、信托计划等金融产品份额
债权资产:应收账款、供应链债权等可转让权益
项目收益权:股权可转让收益权利

不动产类

商业地产:酒店、商业综合体、写字楼、商铺
住宅房产:普通住宅、高端住宅、别墅
工业地产:厂房、仓储物流中心、产业园
在建工程:在建商业体、未竣工项目整体转让
可盘活资产类型 - 资产盘活数据

经典案例

01. 偏远地段商铺:化滞为通,置换高流通商品
项目背景
某企业名下持有偏远地段商铺及滞销房产,开盘价高、市场无人问津,长期沉淀难以变现
解决方案
我司将此类呆滞资产按市场公允价评估入池,置换为八大名酒等高流通性商品,依托去化网络快速匹配终端需求、实现价值回流
关键成果
项目印证了“把不流通的资产换成流通的资产”这一盘活路径的可行性
江苏房企案例
02. 大额资产拆分:化大为小,降低流通门槛
项目背景
某企业名下持有一处大额不动产,单笔金额大、接盘方少、成交周期长
解决方案
我司将其拆分为多套小额、易流通的资产与商品组合,降低单笔交易门槛,匹配更多需求方,实现快速流转
关键成果
本项目是大额资产“化大为小”盘活路径的典型实践
能源龙头案例
03. 低性价比资产升级:低换高,提升资产溢价
项目背景
某企业持有大量低流动性、低性价比资产,直接变现折价明显
解决方案
我司将低性价比资产置换为高溢价、高流通性的商品与资产,在资产总量不变的前提下提升整体溢价空间
关键成果
本案例展现了“把低性价比资产升级为高性价比资产”的盘活逻辑
教育上市公司案例
04. 组合资产盘活:呆滞资产入池,分类匹配流转
项目背景
某企业名下房产、股权、存货等多类资产长期沉淀,形态分散、单类规模不足
解决方案
我司将各类资产组合入池,按资产类型分类匹配需求方——房产对应置业需求、存货对应渠道需求,整体推进流转
关键成果
本案例是“呆滞资产组合盘活”的代表性实践
个人债务案例

团队风采展示

红旗手团队合影 红旗手团队会议
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